Sonja Rasula รู้สึกเบื่อหน่ายกับการประชุมทางธุรกิจที่น่าเบื่อ ดังนั้น เธอจึงใช้ความทรงจำในค่ายฤดูร้อนเป็นจุดเริ่มต้นสำหรับ CAMP ซึ่งเป็นกิจกรรมเครือข่ายรูปแบบใหม่สำหรับผู้ใหญ่ลองนึกย้อนไปถึงค่ายฤดูร้อนเมื่อยังเป็นเด็ก การยิงธนู ศิลปะและงานฝีมือ การสนทนายามดึกกับเพื่อนร่วมเตียงของคุณ ทีนี้ลองนึกดูว่าคุณสามารถย้อนกลับไปในวันนี้และออกมาเป็นผู้ประกอบการที่ดีกว่าเดิมได้หรือไม่
นั่นเป็นความคิดที่เป็นแรงบันดาลใจให้ Sonja Rasula ผู้สร้างCAMP
ซึ่งเป็นการรวมตัวกันสี่วันในภูเขาของ Big Bear รัฐแคลิฟอร์เนีย ซึ่งผสมผสานเนื้อหาหลักของค่ายฤดูร้อน เช่น เกมล่าสมบัติและ s’mores เข้ากับเวิร์กช็อปและวิทยากรระดับแนวหน้า
ความคิดที่จะพลิกโฉมการประชุมทางธุรกิจแบบดั้งเดิมมาถึง Rasula ขณะที่เธอกำลังสร้างวงจรการประชุมในฐานะวิทยากร การแสดงการพูดของ Rasula เกิดจากการที่เธอมีส่วนร่วมในขบวนการ “สินค้าที่ผลิตในอเมริกา” ขณะที่เธอเริ่มงานช้อปปิ้ง Made in America ที่ใหญ่ที่สุดในโลก Unique USA ในปี 2008
ขณะที่เธอกระโดดเข้าร่วมการประชุม เธอรู้สึกทึ่งกับการที่เหตุการณ์ทั้งหมดเริ่มผสมผสานเข้าด้วยกัน “สิ่งหนึ่งที่ฉันเริ่มสังเกตเห็นคือไม่มีการประชุมทางธุรกิจจริงๆ ที่ฉันอยากเข้าร่วม และพูดตามตรงว่าการประชุมนั้นเจ๋งมาก” ราซูลากล่าว
เมื่อนึกย้อนไปในสมัยที่เธอเป็นชาวค่ายและที่ปรึกษาในค่ายฤดูร้อนใน Adirondacks Rasula ได้ผสมผสานแง่มุมที่ดีที่สุดของวันพักแรม การประชุมทางธุรกิจ และการชุมนุมที่สร้างสรรค์ และเปิดตัว CAMP
ที่เกี่ยวข้อง: ผู้เข้าประกวด ‘Shark Tank’ คนนี้พบความรักและความมั่งคั่งได้อย่างไรโดยการพ่นสีสุนัขของเขา
ปีที่แล้ว CAMP จัดการประชุมครั้งแรก: การประชุมที่มีผู้เข้าร่วม 150 คนจากทั่วสหรัฐอเมริกาซึ่งมีตำแหน่งตั้งแต่ช่างภาพ โปรแกรมเมอร์เว็บ ไปจนถึงนักออกแบบแฟชั่น
การออกจากการประชุมทางธุรกิจโดยเฉลี่ยที่ชัดเจนที่สุดของ CAMP คือสถานที่ตั้งและที่พัก: ชาวแคมป์มารวมตัวกันนอกลอสแองเจลิสเป็นเวลาสองชั่วโมงที่ค่าย YMCA ซึ่งทุกคนนอนในเตียงสองชั้น
ในการประชุมทางธุรกิจทั่วไป Rasula กล่าวว่า แนวโน้มคือการใช้เวลาทั้งคืนหมกตัวอยู่ในห้องในโรงแรมของคุณเพื่อดูทีวีหรือทำงาน พื้นที่ใกล้ชิดและสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติที่สวยงามของพื้นที่ตั้งแคมป์บังคับให้ผู้ตั้งแคมป์สร้างความสัมพันธ์ที่แท้จริงซึ่งชวนให้นึกถึงมิตรภาพอันเข้มข้นที่ก่อตัวขึ้นในค่ายพักแรมในโรงเรียนมัธยมต้น เธอกล่าว
สิ่งสำคัญในการบังคับให้ชาวค่ายต้องแสดงตัวอย่างเต็มที่ก็คือนโยบาย
งดใช้โทรศัพท์มือถือของค่าย ถูกต้อง ไม่ต้องทวีตว่า #มีความสุขแค่ไหนที่ได้ยินคุณนาตาชา เคส ผู้ก่อตั้ง Coolhausพูด และไม่ต้องลงอินสตาแกรมกับมาร์ชแมลโลว์คั่วสดใหม่ของคุณ
ที่เกี่ยวข้อง: ผู้ก่อตั้ง Coolhaus อยู่ได้อย่างไรเมื่อรถบรรทุกอาหารคันหนึ่งกลายเป็นอาณาจักรแห่งการแช่แข็ง
“การไม่มี [โทรศัพท์ของคุณ] หมายความว่าคุณถูกบังคับให้พูดคุยกับคนอื่นแม้ว่าคุณจะไม่ใช่คนที่เข้าสังคมมากที่สุดก็ตาม” Rasula กล่าว แทนที่จะอยู่เพียงครึ่งเดียวในขณะที่เช็คอีเมลไปพร้อมกัน ชาวแคมป์ถูกบังคับให้ติดต่อกันและผู้พูด ในเวิร์กช็อปหนึ่งเมื่อฤดูร้อนปีที่แล้ว Rasula จำได้ว่ามองไปรอบๆ และเห็นชาวแคมป์ที่เคยเป็นคนแปลกหน้าเมื่อหลายวันก่อนกอดกันและร้องไห้
อย่างไรก็ตาม มากกว่าเตียงสองชั้นและการถอดปลั๊ก CAMP นำแนวคิดของค่ายฤดูร้อนมาใช้โดยอุทิศตนเพื่อให้เป็นสถานที่ที่ชาวค่ายสามารถเรียนรู้ผ่านการเล่น การวิจัยของ Rasula ในขณะที่สร้าง CAMP ทำให้เธอเชื่อว่าการอนุญาตให้ผู้คนมีส่วนร่วมในทุกสิ่งตั้งแต่การปีนต้นไม้ไปจนถึงการทำงานศิลปะและงานฝีมือโดยไม่ต้องกลัวความอับอายช่วยให้พวกเขาเก็บข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
“มันน่าทึ่งมากที่ได้เห็น [ผู้ประกอบการด้านเทคโนโลยี] เล่นด้วยมือ การทำผ้ามัดย้อมแบบง่ายๆ นั้นแปลกใหม่สำหรับพวกเขา” ราซูลากล่าว “พวกเขากำลังใช้สมองในแบบที่พวกเขาไม่ได้ใช้มานานหลายปี”
CAMP สนับสนุนให้ผู้เข้าร่วมมีส่วนร่วมในพื้นที่นอกเขตความสะดวกสบายของตน เนื่องจากโปรแกรมเมอร์ถูกบังคับให้ลองทำผ้ามัดย้อม ช่างภาพและกูรูด้านการทำผ้ามัดย้อมจึงได้รับการสนับสนุนให้เข้าร่วมเวิร์กช็อปที่จะช่วยให้พวกเขาสร้างธุรกิจและเกร็งกล้ามเนื้อของการเป็นผู้ประกอบการ
“เราพยายามสร้างแรงบันดาลใจให้ชาวแคมป์ทำมากขึ้น ใช้ชีวิตมากขึ้น และฝันให้ใหญ่ขึ้น” Rasula กล่าว
Credit : ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ เว็บสล็อต แทงบอล
